Solutions
1.営業力・販売力の強化 （営業代行）
新規開拓から既存顧客フォローまで、営業活動の流れを整理します。
台本づくりや顧客リストの整備、追客サポートを提供。必要に応じて商談同行も行い、成果に直結する支援を実施します。
代行に留まらず「型づくりと並走」で成果を定着させるのが特徴です。
2.人材の採用と定着
求人票の設計や受け入れ体制のチェックリストを整え、採用した人材が早期に戦力化できる仕組みを導入します。「採用したけれど辞めてしまう」を防ぎ、最小限のコストで定着する環境をつくります。
3.経営の基盤づくり（財務×会議改革）
● 財務：資金繰り表で流れを「見える化」し、経営判断をサポート。金融機関との交渉に向けた説明資料づくりを支援。
● 会議：30～40分で進捗確認ができる効率的な会議の型を導入。単なる「報告会」ではなく、意思決定と次の行動を生む場に変革。
両方を合わせることで、
「数字で見える → 会議で回す → 攻めの経営へ」
とういストーリーに統合し、企業の基盤を強化します。
4.経営のしくみ化と実行支援
一枚の行動計画と、30～40分で終わる会議の型を導入。
「報告会」で終わらず、意思決定と進捗確認を効率的に行える会議へ再設計します。
このサイクルを定着させることで、会社が**「自働化するしくみ」**を手に入れ、外部に依存しない経営へ移行します。
※自働化とは、外部に頼らず自社の力で動き続ける状態を指します。自動化（Automation）のように”機械任せ”ではなく、社員としくみが連動して会社を成長させる考え方です。
料金について
当社の支援は、内容に応じて個別にお見積りいたします。下記はあくまで目安です。
・初回診断（30分）：無料
・12週プログラム（診断・設計・実行・定着）：30万円～50万円程度
・顧問型支援（月額）：5万円～15万円程度（内容・頻度に応じて変動）
※ご相談内容や企業規模により最適なプランをご提案します。