事業紹介
小規模事業者のための経営支援を「１２週」で整える
営業・お金・人・会議をバラバラにせず一体で整え、
12週で会社のしくみを固めます。
代行ではなく「型づくりと並走」で、経営者が自走できる状態を実現します。
営業のしくみづくり、資金繰りの見える化、人材の採用と定着、会議の進め方まで──
経営に欠かせない要素をまとめて整えるのが私たちの支援です。
特徴は「12週」という区切りです。
- 最初の数週：現状を診断
- 続く数週：営業・お金・人のしくみを設計
- 中盤：実際に動かしながら調整
- 最後：やめること・続けることを決めて定着
この流れで、会社が“毎週回るしくみ”を短期間でつくり上げることが可能になります。
私たちは代行ではなく、経営者とともに「型」をつくり、現場に並走します。
外部に任せきりにせず、自社の力で動かせるしくみを残すことが目的です。
だからこそ、12週のプログラムを終えた後には、自走できる会社が実現します。
会社紹介
経営の悩みは、表に出にくく、一人で抱え込まれがちです。
私たちは表面的な数字や理論だけではなく、
「なぜ今、その判断に迷っているのか」
「本当に求めている未来は何か」
といった経営者の“深い部分”に寄り添う支援を大切にしてきました。 誠実であること。相手の立場に立って考えること。
これは、どんな理論や知識よりも先にあるべき姿勢だと考えています。 そのうえで、単なる助言者に留まらず、
「ともに動き、ともに考え、最後まで伴走する」 パートナーとして、
経営者の一歩に寄り添います。
サービス紹介
【営業】 新規開拓から既存顧客フォローまでを整理し、売り方の台本や顧客管理のしくみを整備。商談同席や提案資料の作成も並走します。
【財務】 13週間先を見通せる資金繰り表を作成。粗利や固定費の構造を点検し、金融機関への説明準備も支援します。
【人材】 求人票や受け入れチェックリスト、面談の進め方を整備。採用した人材が定着できる環境をつくります。
【経営】 行動計画を一枚にまとめ、30〜45分で終わる会議の型を導入。毎週の判断と実行を効率化します。
これらを組み合わせることで、会社全体が**「毎週回るしくみ」**を持ち、経営者が安心して前に進める環境を実現します。
導入事例
これまでに製造・小売・サービス業など、幅広い小規模事業者の営業・経営支援を行ってきました。単なるアドバイスではなく、現場に入り込みながら「仕組みづくり」と「成果」を両立してきた点が特徴です。
● 営業担当者が不在の会社では、社長とマンツーマンで与件を整理。案件の優先順位を明確にし、商談スピードを大幅に改善しました。
● 新規顧客開拓では、社長一人では接点を持てなかった顧客層へアプローチ。展示会や地域連携を活用し、継続的な関係構築につなげました。
● 営業プロセスのしくみ化により、潜在顧客を顕在化させ、追客の抜け漏れを防止。数か月単位で成果が積み重なる仕組みを整備しました。
● 財務改善では、営業活動と並行してキャッシュフローを見直し。資金繰り表を導入することで、先の見通しを持った経営判断が可能になりました。
こうした取り組みを通じ、支援先は「毎週回る経営のしくみ」を体感し、外部に依存しない自走型の経営へと移行しています。
インフォメーション
無料セミナーのお知らせ
Date：9月28日（日曜日）
Time：10:30～12:00
Place：OVER COFFEE HUB - 2F
Tips：
・開業初期に必要な手続き
・経費計上、帳簿の基本
・インボイス制度と請求書の実務
・税金と確定申告への備え
Access：
下記の会場へ直接お越しください。
東京都武蔵野市吉祥寺本町２－１０－６ OVER COFFEE HUB 2F
https://www.overcoffee.jp/